Vorschau auf den kommenden Agenturbereich. Prozesse und Marketer AI kannst du bereits in deinem Projekt nutzen.
Mehrere Projekte. Kontrolle an einem Ort.
Kundenportfolio, Alerts, Ergebnisse und Teamarbeit in einer Übersicht. Verantwortliche sehen, wo eine Entscheidung nötig ist und wer sich darum kümmert.
Ohne Konto: Wechsle zwischen Projekten, Alerts und Team in der Übersicht für Verantwortliche.
Beispielansicht
Projekt
Alerts
Kosten
North
2
640 €
Studio
1
480 €
Trail
0
920 €
Beispieldaten
BEISPIELHAFTER ABLAUF
Von der Portfolioübersicht zur Aktion einer Person.
Erkenne in einer Übersicht, wo die Leitung entscheiden muss. Ein Projekt mit Handlungsbedarf, eine stabile Kampagne und fehlende Daten erscheinen gemeinsam und führen das Team zur jeweils passenden Arbeit.
01
Wähle ein Projekt mit Entscheidungsbedarf.
Vergleiche Projektergebnisse im selben Zeitraum, prüfe Verbindungsstatus und offene Tasks. Schwache Leistung verlangt Kampagnenanalyse; eine fehlende Verbindung zuerst die Wiederherstellung der Daten und keine Bewertung der Fachkraft.
Ergebnis des SchrittsEin Projekt und der Grund für die Aufmerksamkeit der Leitung.
02
Gehe vom Alert zur Zuständigkeit.
Öffne den Vorgang aus der Portfoliowarteschlange und prüfe Bedeutung und Verantwortung. Die Teamübersicht hilft, geplante Auslastung bei der Zuweisung zu berücksichtigen, statt freie Kapazität bei allen vorauszusetzen.
Ergebnis des SchrittsEin Task mit festgelegter Priorität und verantwortlicher Person.
03
Prüfe Ausführung und Bearbeitungszeiten.
Das Team kann einen Schritt manuell, mit Copilot oder durch KI erledigen. Sieh dir Aufgabenverlauf sowie Reaktions- und Lösungszeiten an. Bewerte die Bearbeitung zusammen mit Schwierigkeit und tatsächlichem Ergebnis.
Ergebnis des SchrittsSichtbare Weiterbearbeitung und Kontext zur Bewertung der Arbeit.
Für das gesamte Team
Jeder kennt seine Aufgaben. Die Leitung sieht das Ganze.
Bei mehreren Kunden reicht der Kampagnenstatus allein nicht aus. Du musst wissen, wo eine Entscheidung nötig ist, wer den Vorgang betreut und ob das Team weitere Arbeit übernehmen kann. Ein gemeinsames Portfolio verbindet diese Perspektiven.
01
Agenturinhaber oder Abteilungsleitung
Beginne mit der Projekttabelle: Ergebnisse, offene Vorgänge und Alerts nebeneinander. Wähle den Kunden, bei dem ein Gespräch oder eine andere Priorität nötig ist, und öffne den Task mit seiner Historie. Erkenne, ob die Schwierigkeit in der Kampagne, beim Datenzugriff oder bei einer ausstehenden Teamaufgabe liegt.
Du gehst mit konkreten Entscheidungen und Zuständigkeiten ins Meeting, ohne vorher bei jeder Fachkraft den Status abzufragen.
02
Teamleitung und Kundenbetreuung
Verteile neue Tasks unter Berücksichtigung von Auslastung, Terminen und Art der Arbeit. Vergleiche die Planung mit erfasster Arbeitszeit, Reaktionszeit und Lösungsdauer. Wechselt die Zuständigkeit, bleiben Belege, Absprachen und erledigte Schritte beim Vorgang, statt die Übergabe von vorne zu beginnen.
Du weißt, wer die Arbeit übernehmen kann, was den Fortschritt blockiert und welche konkrete Frage mit dem Kunden zu klären ist.
03
Fachkraft und Aufgabenverantwortliche
Öffne deinen Task aus Liste, Kanban oder Timeline. Prüfe die zugehörige Kampagne in Sembot oder wechsle zu Google Ads beziehungsweise Analytics. Erledige einen Schritt manuell, bereite ihn mit dem Copiloten vor oder delegiere eine unterstützte Aktion an KI. Der Kontext bleibt für die nächste Person erhalten.
Du beginnst mit einem konkreten Objekt und einer klaren Frage; dein Arbeitsergebnis bleibt für das gesamte Team verfügbar.
Beispielszenarien
Ein Agenturtag. Sechs Situationen, in denen Sembot hilft.
Diese Szenarien zeigen, wie du regelmäßige Kontrollen mit der Arbeit im Team verbindest. Wähle eine Situation aus deinem Agenturalltag und erkunde das passende Beispiel, ohne ein Konto anzulegen.
01
Ein Morgencheck, aus dem Entscheidungen entstehen
Situation
Mehrere Projekte brauchen Aufmerksamkeit: eine Ergebnisabweichung, ein neuer Alert und ein Task ohne Fortschritt. Jede Fachkraft kennt ihren Bereich, die Leitung braucht den Überblick über das gesamte Portfolio.
Arbeit in Sembot
Prüfe die Projekttabelle und die gemeinsame Alert-Liste. Öffne Vorgänge mit Handlungsbedarf, prüfe die Zuständigkeit und setze Prioritäten. In der Teamübersicht gleichst du die Planung direkt mit den verfügbaren Kapazitäten ab.
Arbeitsergebnis
Eine Arbeitsliste für heute: Was wird geprüft, wer ist zuständig und welcher nächste Schritt soll beim jeweiligen Task stehen?
02
Eine Kundenseite fällt bei laufenden Anzeigen aus
Situation
Ein Prozess bestätigt eine nicht erreichbare URL, auf die aktive Anzeigen verweisen. Der Task enthält Belege, betroffene Anzeigen und den Kostenkontext, um die Bedeutung des Vorgangs einzuschätzen.
Arbeit in Sembot
Benachrichtige die zuständige Person per E-Mail, SMS oder Twilio-Anruf. Wähle im Task die Reaktion: manuell, mit dem Copiloten oder über eine verfügbare KI-Aktion. Eine unterstützte Aktion kannst du auch vorab mit einer automatischen Regel verbinden.
Arbeitsergebnis
Du verfolgst die Begrenzung des Traffics auf die Fehlerseite getrennt von deren Reparatur. Die Historie zeigt den erledigten Schritt und die Arbeit, die weitergegeben werden muss.
03
Das Kundenbudget weicht vom vereinbarten Plan ab
Situation
Die Ausgabenprognose unterscheidet sich vom Monatsplan. Statt einer allgemeinen Budgetfrage erhält das Team einen konkreten Zeitraum, die Abweichung und die zu prüfenden Kampagnen.
Arbeit in Sembot
Wechsle vom Task zu den Kampagnendaten. Die Fachkraft kann das Ausgabentempo vergleichen, Varianten mit dem Copiloten besprechen und eine Anpassung zur Abstimmung vorbereiten. Die Kundenbetreuung hat Annahmen und den vorgeschlagenen nächsten Schritt zur Hand.
Arbeitsergebnis
Das Gespräch dreht sich um eine konkrete Budgetvariante; die weitere Kontrolle nutzt denselben Bezugspunkt. Ein Anpassungsszenario bleibt von einer tatsächlich ausgeführten Änderung getrennt.
04
Bei Abwesenheit bleiben Vorgänge in Bewegung
Situation
Die Person, die den Kunden betreut, ist abwesend, als ein dringender Task eingeht. Die Teamleitung muss die Arbeit an jemanden mit verfügbarer Zeit und passendem Kontext übergeben.
Arbeit in Sembot
Prüfe die Auslastung und weise den Task zu. Die Vertretung öffnet dieselbe Historie, verknüpfte Daten und das Ergebnis einer früheren KI-Aktion. Gemeinsame KI steht dem Team zur Verfügung, statt separate Abos und Gespräche in individuellen Konten zu verteilen.
Arbeitsergebnis
Die Vertretung sieht, was bereits geprüft wurde und was jetzt zu tun ist. Zuweisung, Fortschritt und Arbeitszeit lassen sich am selben Vorgang betrachten.
05
Ein neuer Kunde bekommt seinen ersten Kontrollumfang
Situation
Ein Shop kommt zum Portfolio hinzu. Das Team muss den Stand der Daten verstehen und Zuständigkeiten klären, bevor es das Monitoring auf weitere Bereiche ausdehnt.
Arbeit in Sembot
Beginne mit einem Projekt und einer wichtigen Situation, die du bisher manuell prüfst. Verbinde die benötigte Quelle und lege Umfang, Schwellenwert und Zuständigkeit fest. Prüfe den ersten Datenstand; bei unvollständigen Daten korrigierst du zuerst Verbindung oder Konfiguration.
Arbeitsergebnis
Das erste Projekt hat eine definierte Kontrolle und eine klare Zuständigkeit. Dieser Ausgangspunkt hilft, weitere Prozesse und den benötigten Portfolioumfang abzustimmen.
06
Das Kundengespräch verbindet Ergebnisse mit erledigter Arbeit
Situation
Die Zusammenfassung des Berichtszeitraums steht an. Du willst Kampagnenergebnisse zeigen, die Entscheidungen des Teams erklären und deutlich machen, wo noch Handlungsbedarf besteht.
Arbeit in Sembot
Öffne Ergebnisse und Bericht für den passenden Umfang. Sieh dir die Kampagne genauer an und prüfe die zugehörigen Aufgaben samt Historie. Bereite anhand der Daten und bisherigen Arbeit die Begründung für die nächsten Schritte vor.
Arbeitsergebnis
Du hast Gesprächsgrundlagen: Ergebnisse, ausgeführte Aktionen und den weiteren Arbeitsplan. Eine Liste geschlossener Tasks muss dabei nicht als Beleg für Umsatzwachstum dienen.
VOM ÜBERBLICK ZUR UMSETZUNG
Gemeinsamer Kontext. Ein klarer nächster Schritt.
Wähle ein Projekt. Öffne eine Aufgabe. Erlebe an einem Beispiel, wie dein Team und KI den nächsten Schritt angehen — ohne Konto.
Vergleiche Projektkennzahlen und prüfe Alerts in einer gemeinsamen Warteschlange. Gehe vom Kundenergebnis direkt zum Task, statt Statusmeldungen aus mehreren Werkzeugen zusammenzutragen.
Ergebnisübersicht je Projekt
Alerts aus dem gesamten Portfolio
Prioritäten und Verantwortliche
02
TEAM
Auslastung und Reaktionszeiten verstehen.
Weise Aufgaben zu und erfasse Arbeitszeit sowie Zeit bis zur Reaktion und Lösung. Bewerte die Zahlen im Kontext von Aufgabentyp, Auslastung und Verantwortung.
Auslastung und Zuweisungen
Zeiterfassung
Reaktions- und Lösungszeiten
03
GEMEINSAME KI
Ein Arbeitsbereich für Menschen und Agenten.
Teile KI im Team statt einzelne Abonnements pro Person zu organisieren. Portfolioverwaltung ist ein Zusatz zu Marketer AI oder Professional; Projektkapazität und White Label wählst du separat.
Gemeinsame KI-Nutzung
Zusatz für beide Bereitstellungsmodelle
Projekte und Branding nach Bedarf
PASSEND ZU DEINER ARBEITSWEISE
Drei Perspektiven für die Leitung.
01
Projektergebnis und Betreuungsqualität sind verschiedene Informationen.
Kosten, Conversion-Wert und ROAS beschreiben Leistung anhand der Plattformdaten. Offene Tasks und Alerts zeigen anstehende Arbeit. Betrachte beides zusammen, aber setze ROAS nicht mit Gewinn und eine leere Quelle nicht mit einem Nullergebnis gleich.
02
Geplante Auslastung ersetzt keine Zeiterfassung.
Der Plan zeigt, wer Arbeit übernehmen kann. Erfasste Zeit beschreibt tatsächliche Arbeit, Reaktions- und Lösungszeiten dagegen die Task-Bearbeitung. Eine kürzere Zeit allein belegt keine höhere Qualität.
03
Gemeinsame KI erhält den Zusammenhang zwischen Personen.
Eine Fachkraft kann einen verfügbaren Schritt an KI delegieren; die nächste Person sieht das Ergebnis im selben Task. Gemeinsamer Kontext erleichtert Übergaben, ohne private Gespräche aus individuellen KI-Konten weiterleiten zu müssen.
Werkzeuge zur Ausführung
Vom Portfolio zur Arbeit. Vom Task zum Werkzeug.
Eine Managementübersicht ist dann nützlich, wenn du von dort zu einem konkreten Vorgang kommst. Sembot verbindet die Organisation der Arbeit mit den Marketingwerkzeugen, in denen Menschen und Agenten Aufgaben ausführen.
Wähle die Umgebung passend zur Arbeit deiner Agentur.
Portfolio ist eine kostenpflichtige Erweiterung der Plattform, kein separater Tarif für jeden Task. Beginne mit dem Betriebsmodell und wähle anschließend Projektkapazität und Kundenzugang.
Marketer AI + Portfolio
Arbeite in der fertigen SaaS-Anwendung, ohne eigene Server vorzubereiten. Ergänze die gemeinsame Übersicht über Projekte, Alerts und Team. Projektanzahl und Feed-Kapazität wählst du separat; die Portfolioerweiterung allein erhöht diese Limits nicht.
Tasks und Werkzeuge in einer fertigen Umgebung
Portfolio und zusätzliche Projekte als Erweiterungen
Optionales Plattform-White-Label unter deiner Agenturmarke
Betreibe Sembot auf einer Infrastruktur, die die Anforderungen erfüllt, auch mit Zugang per VPN. Nutze eigene API-Schlüssel für LLMs und Video: Du zahlst direkt an die Anbieter, bei 0 % Sembot-Aufschlag. Es gibt keine Lizenzlimits für die Skalierung; die Kapazität hängt von der Leistung der Umgebung ab.
Isolierte Umgebung mit abgestimmtem Betrieb
Portfolio und White Label separat wählbar
Getrennte Kosten für Lizenz, Infrastruktur und API-Nutzung
Historische Fallstudien beschreiben die Zusammenarbeit, eingesetzte Lösungen und Ergebnisse in einem bestimmten Zeitraum. Sie geben Einblick in Sembots Erfahrung, belegen aber weder das neue Portfoliomodul noch die Arbeit von KI-Agenten oder eine höhere Teamproduktivität. Diese Arbeitsweisen kannst du zuerst in interaktiven Beispielen kennenlernen und anschließend in deinem eigenen Projekt prüfen.
Nein. Dieselbe Übersicht hilft internen Teams mit mehreren Shops, Marken oder Projekten. Entscheidend ist der Bedarf an gemeinsamer Verwaltung, nicht die Organisationsform des Unternehmens.
Wie unterscheidet sich Portfolioverwaltung vom Task-System?
Ein Task konzentriert sich auf einen konkreten Vorgang. Das Portfolio zeigt mehrere Projekte und Teams aus Sicht der Leitung. Portfolioverwaltung ist ein Zusatz zum gewählten Sembot-Modell, keine Voraussetzung für jeden Task.
Können Kunden unsere Marke verwenden?
White Label der Plattform ist ein separater Zusatz mit vereinbartem Branding und Domain-Umfang. Für eine isolierte Umgebung oder VPN kommt Professional infrage. White Label CSS hat einen eigenständigen Leistungsumfang.
MIT KLAREM UMFANG STARTEN
Beginne mit einem Projekt und klarer Zuständigkeit.